今年以来，国网湘西信通公司持续抓好“廉洁融入中心”这一工作主线不动摇，不断探索党风廉政建设与企业经营管理深度融合新路径，以互促共融为抓手，将“清廉”基因融入公司数字化创新实践全领域，为推动企业“新质生产力”保驾护航。
融入监督，灌输“严”的主基调。深刻把握上级单位党风廉政建设要求，紧扣涉及安全生产、资金管理等主要环节，加强把关和督办，精准识别公司生产经营中潜在风险隐患。今年以来，信通公司不断健全专项监督体系，融入了班组监督力量，通过明察暗访、事后追查、廉洁谈话等多种方式，开展各类监督检查65次，发现问题7项，完善内控流程2项，对落实责任不到位的员工进行了及时约谈和提醒。做到了事前预防、事中控制、事后闭环，织密监督执纪安全“防护网”。
融入合规，抓准“控”的关键。深层次推进“两个清单”推动数字化项目精准实施。完善项目全过程管控链条，梳理各环节注意事项11条，提升项目管理颗粒度。不断完善数字化投入等成本性项目开支的标准体系，梳理了《数据工程类项目实施要点》19项，有效降低廉洁风险。加强项目管理人员的培训宣贯，今年以来开展专项培训3次，开展廉洁约谈5人次，督促按规章制度实施，对岗位关键及员工日常行为开展自查，时时刻刻将“廉洁”放在心上，以实际行动践行廉洁从业理念。确保将合规管理“嵌入”业务工作全流程，从源头建立廉洁风险的制度防线。
融入文化，铸就“新”的风气。聚焦信通公司班组工作实际，以“学纪明责”为主线，开展形式灵活、载体新颖、效果显著的活动，全力推动廉洁文化在公司生根发芽。上半年开展党纪学习专题党课2次，结合班务活动开展“学纪明责”专题学习35人次。专题开展《党纪学习教育专题教育网络培训》答题活动，融入公司作风纪律要求，以寓廉于教、寓廉于乐的方式不断增强全体员工纪律和规矩意识，有效转化为工作动力。（符亚欣）
