马拉松赛场上，最后的赢家永远属于掌控节奏、坚守初心的“耐力跑者”。
3月30日，备受关注和期待的2025宿迁马拉松将鸣枪开跑。洋河股份携手“迁马”，将与全球各地的1.5万名选手共享“春日最美赛道”，感受一场酒香四溢的马拉松盛宴。这是一场持续深耕品牌价值、引领行业创新、践行社会责任的多维布局。洋河以“迁马”为纽带，将奔跑的力量注入品牌肌理，让每一次冲刺都成为奔跑者与洋河品牌共酿的“醉美”记忆。
正如马拉松需要科学配速，企业发展也需要“快与慢”的辩证法。当白酒行业步入存量竞争时代，洋河以“长期主义”的战略节奏，以“马拉松式”的战略定力，跑出“以时间换空间”的独特路径。当行业的发令枪再次响起，这家“长期主义者”已做好冲刺准备!
白酒体育相融，酒香与激情并存
在号称“最卷的马拉松”省份江苏，“迁马”以其独特的赛事文化、丰厚的奖项设置以及精心设计的赛道，成为许多跑者心目中的年度期待。
2025年的“迁马”将是宿迁举办的第四届马拉松，赛事设置了马拉松、半程马拉松、欢乐跑、亲子跑等项目。从项王故里出发，沿着古运河、骆马湖、三台山，42.195公里的赛道将宿迁的春光一一串联。
3月，春日，迎风奔跑。此次合作不仅是洋河股份践行“健康中国”战略的生动实践，更是其以体育为媒、深化品牌文化与城市发展融合的重要举措。在比赛当天，洋河股份将携着绵柔的酒香，再次与宿迁马拉松激情碰撞。不仅在现场设置产品展示区、休息区、拍照打卡区，洋河还将在赛道中途设置加油补给站，为追逐梦想的跑者提供强劲动力。
作为中国白酒行业的领军企业，在助力中国体育事业和全民健身的路上，洋河身影频频：携手南京马拉松、举办“我爱天之蓝”城市定向跑、村BA篮球联赛，还是助力中国女足国家队、亮相国际篮球博览会、燃情世界杯、举办“洋河梦之蓝杯”全球华人高尔夫球邀请赛……洋河股份借助多元化、立体化的举措，积极支持体育事业发展，助力体育强国，激荡消费者对体育的梦想，诠释了洋河股份的品牌力量。
在积极传递体育精神的同时，洋河也激发着更多人投入全民健身的浪潮。
短长期取舍，洋河“耐力赛”
马拉松赛场上，最后的赢家往往不是瞬间的爆发者，而是属于那些掌控节奏、坚守初心的“耐力跑者”。企业经营亦是如此，既要锁定终点不动摇，也要掌握“快与慢”的跑步节奏。当白酒行业步入存量竞争时代，洋河股份正在以“马拉松式”的战略定力，用“长期主义”诠释高质量发展的深层逻辑。
去年伊始，白酒行业喊出“主动调低业绩预期”的倡导，众多头部企业，将保障渠道端利润作为首要任务。农历新年前夕，10家上市白酒企业披露了2024年业绩预告，其中仅4家预计实现稳定增长，其余6家业绩均出现下滑，个别企业甚至预亏。春节期间，经销商备货、消费者消费意愿情绪低迷......显然，白酒深度调整期仍在持续，寒冬未尽。
正如洋河股份党委书记、董事长张联东所言，企业要“换道超车、弯道过车”，需要“找出新的增长引擎、找出新的增长曲线、找出新的增长路径”。洋河的具体做法是，洋河拒绝“躺平”与“冒进”两极心态，主动调整：放弃短期效益高增长、积累时间价值、提升服务、着眼未来，谋求企业更大、更高、更远的发展空间。可以肯定的是，短期增速的取舍，终将换取长期价值的复利。
就近期动作而言，在品牌势能上，洋河秉持以往高规格、高站位的品牌打法，以迁马为例，持续强化品牌调性与品牌露出。在产品矩阵上，洋河在江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单，并对梦之蓝M6+实施严格的配额管控政策，对于不符合相关要求的市场暂停接收销售订单。此举既是助力百亿单品高效成长，另一方面，则是洋河所一直强调的，优化库存结构，落地切实的行动帮助渠道商纾困、解压。
在面对行业周期，洋河主动挤渠道库存水分的战略选择，本质是为下一轮增长清理跑道。当行业的发令枪再次响起，行业发展的“瓶颈期”将成为洋河换道超车的“机遇期”，洋河的马拉松“耐力哲学”必将转化为企业发展的“加速度”。
